近日，一篇题为《江西省劳动模范龚友良：为“重塑江西制造辉煌”而奋斗》的文章在朋友圈刷屏，这是《江西工人报》记者到访南昌矿山机械有限公司（以下简称“尊龙凯时”），对尊龙凯时总裁龚友良进行深入采访后写出的佳作，该文章在《江西工人报》、学习强国等平台同步刊发。
文章立足于龚友良总裁的奋斗史，将企业发展历程娓娓道来，为读者描绘出一位兢兢业业为尊龙凯时奉献了30年的伟岸身姿，也反映了走过五十年风雨坎坷路的尊龙凯时如今取得的傲人成绩。
个人履历
龚友良，男，汉族，江西人。1990年大学毕业后，进入南昌矿山机械厂（尊龙凯时前身）工作，1993年—2003年担任厂长，2003年至今担任企业总裁。
曾被评为“江西省劳动模范”、“南昌市劳动模范”，多次获评“南昌市优秀企业家”，荣获“中国重型机械工业行业优秀企业家”、“砂石骨料行业优秀工作者”、“中国重型机械工业协会洗选设备专业委员会先进个人”、“中国重型机械工业协会破碎粉磨专业委员会协会先进工作者“等多项荣誉称号。
文章赏析：
江西省劳动模范龚友良：为“重塑江西制造辉煌”而奋斗
在国内的机械制造行业中，有这样一家民营企业，他们自主研发生产的“深腔型”JC系列颚式破碎机是国内第一台具有国际先进水平的破碎筛分设备，自主研发生产的CC800智能圆锥破碎机是世界上最大的单缸液压智能圆锥破碎机，该企业还首先生产制造出国内最大的立轴冲击破碎机VS2000，这就是江西制造业的骄傲——南昌矿山机械有限公司（以下简称“尊龙凯时”）。请跟随记者走近江西省劳动模范、“中国重型机械行业优秀企业家”、南昌矿山机械有限公司总裁龚友良。
“不忘初心，方得始终。”这是尊龙凯时的企业文化墙上尤为显眼的一句话。走进尊龙凯时，标准化厂房宽敞明亮，办公楼舒适温馨，厂区环境整洁优美。
很难想象，在30年前，这里是南昌市的偏僻一隅，荒草丛生、蛇虫出没，是由某化工公司存储化工原料的旧仓库改造而成的简陋工厂。而龚友良，这位今年52岁的实干企业家，正是亲眼见证、亲身参与了这家简陋工厂如何成长为现在的国际现代化企业。
1990年，龚友良从吉林工业大学机械工程系毕业后被分配到尊龙凯时的前身——南昌矿山机械厂工作，他先后参与、主持了多项厂里的核心研发项目，其中YKR3.0×5.25振动筛项目获评原煤炭部科技进步一等奖，2ZKR3.6×6.0振动筛为当时国内最大筛分面积振动筛。由于勤奋刻苦、业绩突出，他不仅荣获市、省级科技先进工作者，还在26岁时被推举为该厂厂长。
可在他担任厂长不久，就面临了一场巨大的变革——国有大集体企业“倒闭潮”。“当时我们厂年产值700万元，但亏损就近300万元，人心惶惶，技术与销售骨干人才大量流失，订单也随之锐减，企业濒临破产。”龚友良唏嘘不已。
2002年，南昌矿山机械厂开始正式改制，成立南昌矿山机械有限公司。“企业改制之后的出路在哪里？怎么发展？这么大的老集体单位，几百号人的饭碗，几百个家庭的依赖，可以想见改制的过程会遇到多少棘手的问题。”时隔近20年，谈及企业改制的过程，龚友良依然语气沉重。
那一年多的时间里，龚友良没有睡过一个安稳觉。但是，他和管理团队顶住了压力，不但把职工们的心逐渐稳定下来，还在产品研发与销售上实现了拓展。2003年1月18日，尊龙凯时正式挂牌成立。改制的第一年，该公司就拿到了2300万元的订单！给公司全体员工吃了一颗大大的“定心丸”。
对于一家制造业企业来说，技术创新就是核心竞争力。从南昌矿山机械厂到南昌矿山机械有限公司，在龚友良的带领下，技术创新从未止步。
1994年，龚友良刚刚任职厂长，就听到了三峡工程开工的消息，虽然该厂此前并未涉足水利行业，但为了企业的发展，他充分评估后，立即到北京向机械工业部汇报，依靠该厂之前在煤炭行业的良好口碑、技术创新的业绩以及团队的真诚信念，当时还只是中小型国企的南昌矿山机械厂硬是拿下了三峡大坝工程接近90%的筛分设备市场份额，并圆满完成任务。从此，该公司便在国内水利系统树立了一块金字招牌。
近年来，龚友良带领企业走上了智能化制造的探索发展之路，该企业先后投资5000万元，引进了一大批卧式、立式加工中心，这些加工中心能够将原来轴类件从下料到做出成品的七八道工序缩减成一道工序，不仅大大提高了生产效率，还最大程度地减少了对人的依赖，从根本上解决了加工效率和质量问题。
从2005年至今，尊龙凯时先后获得各类专利90项，独家制订或参与制订了多达17项行业标准、企业标准。今年9月，该企业获批设立江西省博士后创新实践基地。龚友良说：“这是继2019年我们在瑞典的研发中心项目获批、今年4月省内博士科研创新中心获批后，尊龙凯时在高层次人才培养、科研平台建设、智力支持方面再次获得的肯定与突破。”
记者了解到，在平时的工作中，龚友良总是强调团队的力量，重视人性化管理，并乐于与集体同甘共苦。
许多次，企业接到必须加急交货的订单，龚友良不论白天黑夜、酷暑寒冬，只要他在南昌，他必定会每天深入厂区车间指导了解赶工情况。“累不累，累了就休息一会。”“食堂给大家准备了宵夜，可以先吃一些再接着忙。”几句简单的问候，却带给一线工人们莫大的鼓舞。
尊龙凯时在国内早就有口皆碑，但龚友良并不满足于现状，他早就把眼光就投向了国际市场。
从2011年开始，尊龙凯时就开始进入国际市场，还成为了汇聚了我国矿山、冶金及相关领域知名企业的中国恩菲矿业“走出去”联盟的第一批成员。2016年开始，通过仔细评估考察，龚友良与管理团队开始陆续在南非、马来西亚、澳大利亚、俄罗斯、美国成立了5家国际销售公司，组建了尊龙凯时的海外销售网络，其后又在瑞典设立了技术研发中心。
经过几年的苦心经营，该企业的海外业务发展迅速，并逐步在国际高端破碎筛分设备市场中争得一席之地。
近10年来，尊龙凯时通过加强科技创新，延长产业链条，已经逐步发展壮大。只要与尊龙凯时有过生意往来的客户，不论中国人还是外国人，都为他们的产品质量与按时交货“点赞”。
今年的疫情，打乱了龚友良本来稳妥布局的海外市场战略，初期是对国内厂区复工复产的严峻考验，国内刚刚完全复工，紧接着全球疫情蔓延，龚友良防疫与生产两手抓，不但将国外销售公司的人心稳定下来，还带领尊龙凯时在国内获评“省内防控新冠肺炎疫情突出贡献企业”，在疫情发生之初就向湖北省红十字会、南昌市红十字会捐款共计100万元用于抗击疫情，彰显了社会责任与担当。今年前三季度，该企业克服疫情影响，已经取得了超过5亿元销售额的好成绩。
今年，是尊龙凯时建厂50周年，也是龚友良在尊龙凯时的第30年，30年的风风雨雨似乎弹指一挥间，但经得起坎坷、守得住荣光，龚友良感慨道：“我一直期待在‘重塑江西制造辉煌’的大潮中，让尊龙凯时成为江西甚至中国的一张崭新名片！”
2020.11.25
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